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公司啟動(dòng)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作
為更好履行項(xiàng)目業(yè)主安全監(jiān)管職責(zé)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自2016年3月起，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。
督導(dǎo)工作由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥擔(dān)任組長，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部參與，每月至少開展一次。督導(dǎo)形式主要為定期常規(guī)檢查及不定期抽查。督導(dǎo)重點(diǎn)檢查公司工程管理人員履職情況，施工單位安全生產(chǎn)自查自糾情況、安全文明施工措施項(xiàng)目落實(shí)情況及農(nóng)民工工資支付情況以及監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理履職到位情況。
2016年3月31日下午，公司首席財(cái)務(wù)官魏木生率領(lǐng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組成員到中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)加工貿(mào)易園（標(biāo)準(zhǔn)廠房）二期施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)，拉開了此項(xiàng)工作的序幕。督導(dǎo)小組在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工單位、監(jiān)理單位限期整改。
2016年4月27日，在“五一”節(jié)假日前夕，為了確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長副總裁徐寵率領(lǐng)督導(dǎo)小組到中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)加工貿(mào)易園（標(biāo)準(zhǔn)廠房）二期和青年公寓（產(chǎn)業(yè)工人公共租賃房建設(shè)項(xiàng)目）二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)督查，排查和整治安全隱患。督查小組兵分兩路，一組人員檢查人員到崗到位、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援預(yù)案等資料，一組人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)逐層檢查安全措施落實(shí)情況，并到工人宿舍區(qū)和食堂檢查消防、用電、衛(wèi)生等情況。
下階段，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，加大安全生產(chǎn)管理力度，將督導(dǎo)工作作為保障項(xiàng)目施工安全的“利劍”，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
